Enjeux

Vous êtes dirigeant et vous êtes amené à prendre des décisions essentielles, à endosser d’importantes responsabilités. Vous avez le pouvoir de mener des projets d’envergure. Vous souhaitez améliorer vos potentiels, découvrir de nouvelles forces, optimiser votre performance, développer votre créativité. En somme faire rayonner vos compétences. La performance est au coeur de votre métier. Vous êtes aussi tenu de faire vos preuves en étant toujours à la pointe en termes de résultats, de stratégie, d’innovation, de leadership, de communication, de gestion de conflits, du stress, de l’incertitude en milieu complexe, de transition. Or toute contre-performance risque de desservir votre chemin. Vous risquez une perte de crédibilité, une mise à l’écart qui peut avoir des conséquences lourdes et durables. La contre-performance peut être évitée, au profit de stratégies gagnantes. Vous disposez souvent de peu de temps pour prendre du recul et réfléchir à des situations clefs, qui vous concernent directement. Votre équipe ou vos pairs ne sont pas nécessairement les interlocuteurs appropriés. L’accompagnement en coaching est une solution qui vous offre un espace privilégié de réflexion afin de déterminer votre objectif librement et d’établir un plan de mise en action pour l’atteindre.

Dans le coaching vous trouverez :

• Un accompagnement court, tourné vers l’action présente et le futur.
• Une autonomie créative et une responsabilisation du dirigeant.
• Un espace de bienveillance et un accompagnement qui rompt avec l’isolement.
• Un temps de réflexion personnelle légitime.
• Un processus hollistique qui aboutit à de solides plans d’action.
• Un processus opérationnel et puissant en complément des autres ressources.