Equipe de direction, organisation
- Vous cherchez de la cohésion, de la motivation et de la performance pour vos équipes
- Vous cherchez un accompagnement à la transformation d’équipe.
- Vous voulez développer votre leadership.
- Gérer le conflit et remobiliser.
- Booster dynamisme et créativité au sein de l’équipe dirigeante.
- Développer des stratégies et tactiques innovantes
J’interviens auprès des équipes de direction, des équipes mobilisées autour d’un projet à haute exigence et des organisations.
Enjeux
Vous voulez remotiver votre équipe, la remobiliser, la rendre plus productive, dénouer les tentions éventuelles, améliorer la communication et organiser des réunions efficaces avec des décisions et des résultats positifs.
Le premier pas est de comprendre ce qui a créé ces besoins, qui s’expliquent souvent par les causes suivantes :
L’absence de détermination d’un objectif commun, un manque de cohésion d’équipe. Certains membres de l’équipe n’ont pas su ou pas pu s’intégrer dans le projet, ni trouver des affinités communes. Ils manifestent leur antagonisme, attaquent, se défendent, s’opposent. Il n’y pas d’esprit solidaire.
Le manque de reconnaissance, le manque de connaissance et d’estime de l’autre. L’équipe n’a pas trouvé son espace ni son mode d’écoute et d’échange. Le conflit risque de faire office de communication.
Solution
Si vous traversez ce type de situations, le coaching est une solution avec laquelle vous gagnerez les bénéfices suivants :
Bénéfices
Cohésion d’équipe
Rassurer sur l’identité et le territoire de chacun. Transformer un groupe d’individus en groupe solidaire qui intègre un ensemble de valeurs et une logique de pairs. Instaurer un climat de travail appuyé sur le soutien, l’aide, l’encouragement, l’estime mutuelle. L’équipe met de l’énergie pour collaborer avec chacun de ses membres.
Motivation et engagement
S’accomplir dans l’apport collectif, c’est unir performance et plaisir, donner sa performance, recevoir en enseignements et gagner en fiertés. Développer ses compétences, savoir-faire et savoir-être. Être fier des missions accomplies, renforcer sa motivation et sa confiance en soi.
Performance
Faire émerger et développer la réalité d’une équipe performante.
Orienter l’énergie et les ressources vers la mise en oeuvre méthodique d’une vision partagée.
Donner à chacun sa place et son rôle à jouer en pleine intelligence avec les membres de l’équipe.
Communication efficace
Proposer des idées et des commentaires, tout en étant à l’écoute des réalités, adopter une posture de compréhension, savoir accepter et dire son accord. Chacun peut informer, orienter, clarifier, répéter de telle sorte que la communication soit réelle et efficace.
Ma valeur ajoutée
Comme coach, j’organise un cadre de confiance qui permettra à l’équipe dirigeante de co-élaborer sa vision commune et de dessiner sa stratégie opérationnelle, puis de faire émerger toutes les ressources nécessaires. Si l’équipe le souhaite, je peux l’accompagner ensuite dans sa mise en œuvre jusqu’à l’atteinte des objectifs.
Au travail de coaching classique, j’ajoute la proposition de méthodes et d’outils innovants. Les équipes de direction que j’accompagne bénéficient ainsi des pratiques qui ont fait leur preuve auprès des sportifs de haut niveau en escrime, des artistes internationaux de ballet équestre et des chanteurs d’opéra, ainsi que des chercheurs en philosophie.